1、项目管理基础知识：这部分主要测试考生对项目管理的基本概念、原则和方法的理解，包括项目的定义、项目管理的目标和任务、项目管理的过程、项目管理的知识领域等。

2、项目管理过程：这部分主要测试考生对项目管理过程的掌握，包括项目的启动、规划、执行、监控和收尾等阶段，每个阶段都有其特定的任务和活动，考生需要了解每个阶段的目标、任务、方法和工具。

3、项目管理知识领域：这部分主要测试考生对项目管理九大知识领域的理解，包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理，每个知识领域都有其特定的理论、方法和工具，考生需要了解并能够运用。

4、项目管理技能：这部分主要测试考生的项目管理技能，包括项目计划编制、项目进度控制、项目成本控制、项目质量控制、项目团队管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等，这些技能需要在项目管理实践中不断学习和提高。

5、项目管理软件：这部分主要测试考生对项目管理软件的掌握，包括Microsoft Project、Primavera P6、Artemis等，考生需要了解这些软件的功能、操作方法和使用技巧。

6、项目管理案例分析：这部分主要测试考生的项目管理分析和解决问题的能力，考试通常会给出一个项目管理的实际案例，要求考生分析案例中的问题，提出解决方案，并进行论证。

7、项目管理伦理和专业行为：这部分主要测试考生对项目管理伦理和专业行为的理解，包括项目管理的职业道德、项目管理的专业责任、项目管理的法律责任等。

8、项目管理综合能力：这部分主要测试考生的项目管理综合能力，包括项目管理的计划、组织、领导和控制等，考生需要具备全面的项目管理知识和技能，能够独立完成项目管理的全过程。

是项目管理师证书考试的主要科目内容，每个科目都有其重点和难点，考生需要根据考试大纲和教材进行系统的学习和复习，项目管理是一个实践性很强的学科，考生还需要通过实际的项目管理实践，不断提高自己的项目管理能力。

在准备项目管理师证书考试的过程中，考生需要注意以下几点：

1、理解和掌握项目管理的基本概念、原则和方法，这是进行项目管理的基础。

2、熟悉项目管理的过程和知识领域，这是进行项目管理的框架。

3、学习和掌握项目管理的技能和工具，这是进行项目管理的工具。

4、通过项目管理的实践，提高自己的项目管理能力，这是进行项目管理的关键。

5、注意项目管理的伦理和专业行为，这是进行项目管理的要求。

6、全面提高自己的项目管理综合能力，这是进行项目管理的目标。