1、项目管理基础知识：这部分内容主要涉及项目管理的基本概念、原理和方法，包括项目的定义、项目管理的目标和任务、项目管理的过程、项目管理的知识体系等，通过学习这部分内容，考生可以掌握项目管理的基本理论和实践方法，为后续的项目管理实践打下坚实的基础。

2、项目立项与策划：这部分内容主要涉及项目的立项过程、项目策划的方法和技巧、项目目标和范围的确定、项目组织结构的设计、项目资源的配置等，通过学习这部分内容，考生可以掌握如何从项目立项到项目策划的全过程，为实际项目的开展提供指导。

3、项目实施与监控：这部分内容主要涉及项目的实施过程、项目进度的控制、项目成本的控制、项目质量的控制、项目风险的识别和应对等，通过学习这部分内容，考生可以掌握如何在实际项目中进行有效的实施和监控，确保项目的顺利进行。

4、项目收尾与总结：这部分内容主要涉及项目的收尾过程、项目总结的方法和技巧、项目经验的积累和传承等，通过学习这部分内容，考生可以掌握如何在项目结束后进行有效的收尾和总结，为今后的项目提供有益的经验教训。

5、项目沟通与协调：这部分内容主要涉及项目沟通的原则和方法、项目协调的技巧和策略、项目团队的建设和管理等，通过学习这部分内容，考生可以掌握如何在项目管理过程中进行有效的沟通和协调，确保项目各方的利益得到充分的保障。

6、项目合同管理：这部分内容主要涉及项目合同的类型和特点、项目合同的签订和履行、项目合同的变更和解除、项目合同的争议解决等，通过学习这部分内容，考生可以掌握如何在项目管理过程中进行有效的合同管理，确保项目合同的顺利履行。

7、项目风险管理：这部分内容主要涉及项目风险的识别和评估、项目风险的应对和控制、项目风险的转移和分散等，通过学习这部分内容，考生可以掌握如何在项目管理过程中进行有效的风险管理，降低项目风险对项目目标的影响。

8、项目质量管理：这部分内容主要涉及项目质量的概念和特点、项目质量的计划和保证、项目质量的检查和改进、项目质量的认证和评价等，通过学习这部分内容，考生可以掌握如何在项目管理过程中进行有效的质量管理，确保项目质量达到预期目标。

9、项目采购管理：这部分内容主要涉及项目采购的原则和方法、项目采购的计划和实施、项目采购的合同管理和变更控制、项目采购的验收和支付等，通过学习这部分内容，考生可以掌握如何在项目管理过程中进行有效的采购管理，确保项目采购的顺利进行。

10、项目管理软件应用：这部分内容主要涉及项目管理软件的选择和使用、项目管理软件的操作和功能、项目管理软件在项目管理中的应用案例等，通过学习这部分内容，考生可以掌握如何利用项目管理软件提高项目管理的效率和效果。

项目管理师证书考试科目涵盖了项目管理的各个方面，旨在培养具备全面项目管理能力的专业人才，通过学习和掌握这些科目，考生可以在项目管理领域取得优异的成绩，为企业和社会创造更多的价值。