1、部门主管：部门主管是整个证书颁发部门的领导者，负责制定部门的发展战略、管理目标和工作计划，对部门的整体运营和绩效负责，部门主管还需要与其他相关部门保持沟通，确保部门的顺利运作。

2、培训与发展经理：培训与发展经理负责制定和实施心理咨询师的培训计划，包括课程设计、教学方法、培训材料等，培训与发展经理还需要对培训效果进行评估，以确保培训质量和效果达到预期目标。

3、考试与认证专员：考试与认证专员负责组织和管理心理咨询师的考试和认证工作，包括考试安排、监考、成绩统计等，考试与认证专员还需要确保考试的公平、公正和有效性，以维护证书的权威性和公信力。

4、审核与监督员：审核与监督员负责对心理咨询师的申请材料进行审核，确保申请人符合相关资格要求，审核与监督员还需要对已经获得证书的心理咨询师进行定期或不定期的监督，以确保其持续遵守行业规范和道德标准。

5、客户服务与支持人员：客户服务与支持人员负责解答潜在和现有心理咨询师的咨询问题，提供相关的政策、法规和行业信息，客户服务与支持人员还需要处理客户的投诉和建议，以提高客户满意度。

6、行政与财务人员：行政与财务人员负责部门的日常行政管理和财务管理工作，包括人事、办公设备、预算编制、费用报销等，行政与财务人员还需要确保部门的财务状况健康，为部门的发展提供有力的支持。

7、信息技术支持人员：信息技术支持人员负责部门内部信息系统的维护和更新，确保信息系统的正常运行，信息技术支持人员还需要为其他部门提供技术支持，提高部门的工作效率。

心理咨询师证书颁发部门是一个由多个职位组成的综合性团队，各个职位之间需要密切协作，共同确保证书颁发的顺利进行，通过这样的组织结构，可以有效地提高证书颁发部门的工作效能，为心理咨询师行业的发展做出贡献。