1、企业管理基础知识

这部分主要测试考生对企业管理基本概念、原理和方法的掌握程度，题目可能包括：

（1）企业管理的定义及其功能。

答案：企业管理是指企业为了实现既定目标，通过组织、协调、指导和控制企业内部各项资源的有效利用，以提高企业经济效益和竞争力的一系列活动，其功能包括计划、组织、指挥、协调和控制等。

（2）企业管理的基本原理。

答案：企业管理的基本原理包括系统原理、人本原理、效益原理、责任原理和创新原理等。

（3）企业管理的基本方法。

答案：企业管理的基本方法包括科学决策方法、组织协调方法、激励与约束方法、沟通与协作方法和持续改进方法等。

2、企业战略管理

这部分主要测试考生对企业战略管理的理论和实践的掌握程度，题目可能包括：

（1）企业战略管理的概念及其重要性。

答案：企业战略管理是指企业在分析外部环境和内部条件的基础上，制定和实施企业长期发展战略，以实现企业目标的过程，其重要性体现在有助于企业明确发展方向、提高竞争力、实现可持续发展等方面。

（2）企业战略管理的主要内容。

答案：企业战略管理的主要内容包括战略分析、战略选择、战略实施和战略评估等。

（3）企业战略管理的主要过程。

答案：企业战略管理的主要过程包括战略制定、战略实施、战略控制和战略调整等。

3、企业组织管理

这部分主要测试考生对企业组织管理的理论和实践的掌握程度，题目可能包括：

（1）企业组织结构的类型及其特点。

答案：企业组织结构的类型包括直线制、职能制、事业部制、矩阵制等，各种类型的组织结构具有不同的特点，如直线制结构简单、权力集中；职能制分工明确、专业化程度高；事业部制具有较大的灵活性和自主性；矩阵制兼具直线制和职能制的特点等。

（2）企业组织设计的原则。

答案：企业组织设计的原则包括目标导向原则、分工合作原则、统一指挥原则、责权一致原则、适度层级原则和适应性原则等。

（3）企业组织变革的原因和过程。

答案：企业组织变革的原因包括外部环境变化、内部资源和能力的变化、企业战略目标的调整等，企业组织变革的过程包括诊断问题、制定变革方案、实施变革方案和评估变革效果等。

4、企业人力资源管理

这部分主要测试考生对企业人力资源管理的理论和实践的掌握程度，题目可能包括：

（1）企业人力资源管理的概念及其重要性。

答案：企业人力资源管理是指企业通过招聘、选拔、培训、考核、激励和福利等手段，有效管理和开发人力资源，以实现企业目标的过程，其重要性体现在有助于提高员工素质、激发员工潜能、提高企业竞争力等方面。

（2）企业人力资源规划的内容和方法。

答案：企业人力资源规划的内容包括人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源平衡分析和人力资源政策制定等，其方法包括定性分析法、定量分析法和综合分析法等。

（3）企业员工招聘与选拔的方法和程序。

答案：企业员工招聘与选拔的方法包括内部招聘、外部招聘、推荐招聘和网络招聘等，其程序包括确定招聘需求、制定招聘计划、发布招聘信息、收集简历、面试、背景调查、录用和入职培训等。

5、企业市场营销管理

这部分主要测试考生对企业市场营销管理的理论和实践的掌握程度，题目可能包括：

（1）企业市场营销管理的概念及其重要性。

答案：企业市场营销管理是指企业通过对市场环境、市场需求、竞争对手和自身资源的分析，制定和实施市场营销策略，以实现企业目标的过程，其重要性体现在有助于提高市场份额、提高产品竞争力、提高企业盈利能力等方面。

（2）企业市场营销策略的主要内容。

答案：企业市场营销策略的主要内容包括市场细分、目标市场选择、市场定位、产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略等。

（3）企业市场营销活动的实施和管理。

答案：企业市场营销活动的实施和管理包括市场调查、市场分析、市场营销计划制定、市场营销活动执行、市场营销效果评估和市场营销策略调整等。

企业管理师证书考试内容涉及企业管理的各个方面，要求考生具备较强的理论素养和实践能力，通过学习和实践，考生可以更好地掌握企业管理的基本知识和技能，为企业的发展做出贡献。