《管人就是管心理 提升员工执行力的心理学方法》

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第1章  帮助员工理解工作任务 1

 1.不同员工要分配不同的工作 2
 2.让员工明白该做什么 8
 3.工作目标不能过高或过低 13
 4.指明工作的重点与难点 18
 5.听取员工的意见和想法 23
 6.员工不接受工作分配该怎么办 28
 7.什么时候应该调整工作目标 33
 8.避免多

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