1、项目管理基础知识：这部分内容主要涉及项目管理的基本概念、原理和方法，包括项目的定义、项目管理的过程、项目管理的知识体系等，考生需要了解项目管理的基本理论，掌握项目管理的核心概念，如项目生命周期、项目组织结构、项目管理过程组和知识领域等。

2、项目范围管理：这部分内容主要涉及项目范围的定义、规划、控制和验收等方面，考生需要了解如何明确项目的目标和需求，制定项目范围说明书，创建工作分解结构（WBS），制定项目范围管理计划，以及如何监控和控制项目范围的变化。

3、项目时间管理：这部分内容主要涉及项目进度的计划、控制和调整等方面，考生需要了解如何制定项目进度计划，包括活动网络图、关键路径法、资源优化技术等，如何监控项目进度，如挣值管理、进度偏差分析等，以及如何调整项目进度，确保项目按时完成。

4、项目成本管理：这部分内容主要涉及项目成本的估算、预算、控制和结算等方面，考生需要了解如何进行项目成本估算，包括类比估算、参数估算、自下而上估算等方法，如何制定项目成本预算，如何监控项目成本，如成本偏差分析、成本绩效指数等，以及如何进行项目成本结算。

5、项目质量管理：这部分内容主要涉及项目质量的计划、保证和控制等方面，考生需要了解如何制定项目质量计划，包括质量目标、质量策略、质量检查表等，如何保证项目质量，如质量控制技术、质量保证技术等，以及如何控制项目质量，如质量审计、质量改进等。

6、项目人力资源管理：这部分内容主要涉及项目团队的组建、激励和绩效评估等方面，考生需要了解如何进行项目人力资源规划，包括人力资源需求分析、人力资源供应分析等，如何组建项目团队，如何激励项目团队成员，如激励机制、沟通技巧等，以及如何进行项目团队的绩效评估，如绩效指标、绩效考核方法等。

7、项目沟通管理：这部分内容主要涉及项目信息的收集、传递、处理和应用等方面，考生需要了解如何进行项目信息管理，包括信息收集技术、信息传递技术、信息处理技术等，如何制定项目沟通管理计划，如何进行项目沟通，如会议、报告、培训等，以及如何处理项目沟通中的问题和冲突。

8、项目风险管理：这部分内容主要涉及项目风险的识别、评估、应对和监控等方面，考生需要了解如何进行项目风险识别，包括风险来源、风险类型等，如何进行项目风险评估，如风险概率、风险影响等，如何制定项目风险应对策略，如风险规避、风险转移等，以及如何监控项目风险，如风险审计、风险预警等。

9、项目采购管理：这部分内容主要涉及项目采购的计划、执行和控制等方面，考生需要了解如何进行项目采购规划，包括采购需求分析、采购策略制定等，如何进行项目采购执行，如招标、评标、合同签订等，以及如何进行项目采购控制，如采购变更管理、采购绩效评估等。

10、项目干系人管理：这部分内容主要涉及项目干系人的识别、分析、参与和满意度管理等方面，考生需要了解如何进行项目干系人识别，包括干系人分析、干系人分类等，如何进行项目干系人分析，如干系人需求、干系人权力和利益等，如何制定项目干系人参与计划，如干系人沟通、干系人参与方式等，以及如何进行项目干系人满意度管理，如干系人满意度调查、干系人满意度改进等。

项目管理师证书考试科目涵盖了项目管理的各个方面，要求考生具备扎实的项目管理理论知识和实践能力，通过学习和准备这些科目，考生可以提高自己的项目管理能力，为将来在项目管理领域的工作和发展奠定坚实的基础。