撰稿记者 张新 蔡晓林

　　她是一个女人，曾经祖上四代都是养蚕为生，被誉为中国绸王;她成功地将一个只有20几个人，风雨飘摇的农村小厂发展成为中国屈指可数的"丝绸王国"。她有了钱，成了 ，但是她却终生不做“ "。

　　沈爱琴，1945年出生于浙江杭州，祖上四代都是蚕农，从小就对对洁白、高贵的丝绸有着无法割舍的感情。

　　1975年，当杭州市笕桥镇的领导让她去创办绸厂时，她兴奋地立即走马上任：“茧子是我们生产的，城里人能织绸，为什么我们不能?”办厂的全部家当是用卖旧楼板换来的3600元资金和8台从大厂退下来的旧机器。

　　沈爱琴带着20多名职工开始艰苦创业。她带领职工到先进厂家去学习，拜师学艺;她招贤纳士，把国营绸厂的退休技术骨干和全乡有纺织技术和管理技术的人都请到厂里来了。

　　1978年，那时绸厂还不会做服装，做的全是丝绸面料，大多是被面。她和厂里职工全国各地推销这些被面，经常坐着硬板儿，从北京火车站下车后，就忙着去各个商场推销。晚上，就住5毛钱一晚的浴室大通铺。

　　功夫不负有心人。从在当时的北京东安商场设下专柜之后，产品一举成名。当时杭州的丝绸产品无论在质量和花色上都比北方的产品要受欢迎，第一年沈爱琴就赚了6万元，在当时这可是一笔不小的数字。

　　20世纪80年代中期，丝绸业一片兴旺，产品供不应求。正当人们忙着扩大生产时，沈爱琴却看到潜在的危机;产品的档次低，即使出口的，也是半成品的坯绸。

　　“蚕是我们养，丝是我们缫，我们的丝绸业为什么落后?就是缺先进技术!”为了搞技改，沈爱琴几乎将所有的家当都投了进去。公司用于技术改造的资金高达3亿多元。

　　沈爱琴刚开始搞技改的时候，有些同行们不理解;能挣钱的时候，这个人怎么反倒去花钱呢?不久，市场优胜劣汰的大浪劈头打来，不少丝绸企业亏损了，倒闭了，丝 绸产业走入低谷，而她的企业却一枝独秀，她企业生产的真丝服装远销到20多个国家和地区。他们这才明白沈爱琴的高瞻远瞩。

　　在沈爱琴看来，丝绸即使再高档，也仍然是半成品。只有成为服装，才是终极。开始她同法国一家知名服装企业合作，借用对方的品牌生产服装。事后，她怀着“丝绸之府要创出自己名牌”的雄心，开始了自己的行动。

　　"一个企业必须有一个叫得响的牌子"。吃过没有名牌产品而使企业无法发展之苦的沈爱琴，对此坚信不移。而后她建立了“万事利”丝绸品牌，凭借着良好的口碑，一推出就在市场成了抢手货。

　　经过25年的艰苦奋斗，沈爱琴领导“万事利”获得了巨大成功。她成功地将一个只有20几个人，风雨飘摇的农村小厂发展成为中国屈指可数的"丝绸王国"。

　　作为一个有钱的女人，沈爱琴过着令人羡慕的" "生活。她爱丝绸，一辈子就喜欢穿丝绸质地的衣服，从内衣到外衣都是。有人认为她很幸福。沈爱琴却认为幸福和金钱虽然有一定关系，但绝不是唯一的条件。她每天自己做早饭，家里四世同堂，她觉得和家人生活在一起是最开心的事。